PMP – Project Management Professional
Desde 1984, o Project Management Institute tem se dedicado ao desenvolvimento e manutenção de um rigoroso Programa de Certificação Profissional, com base em um exame, visando o avanço da profissão de Gerenciamento de Projetos e o reconhecimento das conquistas individuais nesta área. A Certificação Project Management Professional (PMP®) do PMI® é a credencial profissional mais reconhecida e respeitada em termos mundiais no que tange ao Gerenciamento de Projetos. Em 1999, o PMI tornou-se a primeira organização no mundo a ter seu Programa de Certificação reconhecido pela International Organization for Standardization (ISO) 9001.
Para obter a Certificação PMP, o profissional deve satisfazer a determinados requisitos de educação e experiência, concordar e aderir ao Código de Conduta Profissional (Code of Professional Conduct) e passar no Exame de Certificação PMP.
Para comprovação da experiência, existem duas categorias:
- Categoria I (profissionais com 3º grau completo): 4.500 horas de experiência nos últimos 6 anos;
- Categoria II (profissionais com 2º grau completo): 7.500 horas de experiência nos últimos 8 anos.
Em todo mundo existem mais de 230.000 profissionais certificados PMP que prestam serviços em 165 países. Hoje, muitas organizações vêm requerendo que os profissionais tenham a Certificação PMP, tanto para desenvolvimento individual na organização quanto para obtenção de um emprego.
Mais Informações:
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Novas Regras para a Certificação PMP em 2011
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Informações sobre o Exame de Certificação
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O Processo de Re-certificação
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O que é PDU?
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Como devem ser reportadas as atividades dos Requisitos de Continuidade da Certificação?
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Registro de PDUs
Novas Regras para a Certificação PMP em 2011
O exame para a obtenção da credencial Project Management Professional (PMP)® será revisado em 2011, baseado nas atualizações das funções profissionais de um PMP® recentemente estabelecidas no Estudo de Delineação da Função do PMI (PMI’s Role Delineation Study – RDS).
O PMI conduz um estudo para delinear as funções da credencial PMP a cada cinco ou sete anos para garantir que a credencial reflita práticas contemporâneas, se desenvolva para cobrir necessidades atuais da profissão, e para que a certificação da credencial PMP esteja em conformidade com a norma ISO 17024.
Mudanças no Exame
Gerentes de projeto em busca da credencial ou que já estão se preparando para se submeterem ao exame no próximo ano devem estar atentos, pois aproximadamente 30 por cento do exame PMP irá mudar.
Como resultado do RDS, certas áreas do exame serão testadas em modo diferente, pois um domínio foi visto como sendo comum à todas as áreas de conteúdo do exame. Especificamente, o conteúdo da área Responsabilidade Profissional e Social (domínio 6) será agora testado em todos os domínios e não mais como um domínio separado. A identificação obtida a partir do RDS é que responsabilidade profissional e social é integrada à todos os trabalhos de gerenciamento de projetos. O Código de Conduta Ética e Profissional do PMI consequentemente deve ser visualizado agora como parte integrada às funções do dia-a-dia de um gerente de projetos, enfatizando sua importância em cada fase do ciclo de vida do projeto.
Entretanto, os requerimentos de educação e experiência para elegibilidade da credencial PMP não mudarão.
O novo exame está agendado para entrar em vigor em 31 de agosto de 2011. Isto significa que o último dia para fazer o exame PMP na versão atual é 30 de agosto de 2011. Os candidatos os quais desejam prestar o exame na versão atual devem agendar com antecedência para garantir que o exame seja feito antes da data de atualização.
Ampla Participação Ajuda a Garantir que o RDS Compreenda Práticas Atuais
As mudanças no exame PMP refletem a maturidade das funções de um PMP conforme definido no RDS. Mais de 3.000 PMPs de 97 países foram envolvidos no processo de atualização das funções.Um comitê direcionador e uma força-tarefa de voluntários composta por PMPs guiou os esforços do RDS. Estes voluntários representaram gerentes de projetos de cada região do globo, bem como de diversas indústrias, funções e demografias.
O PMI iniciou o oitavo mês do processo RDS no segundo semestre de 2009, trabalhando com o Professional Examination Services, um grupo com expertise no processo, para completar o estudo.
Michella Dantas, PMI-RMP, PMP, do Rio de Janeiro, atuou como representante PMP para o Comitê Direcionar do Role Delineation Study (RDS). Ela observou que “O processo como conduzido pelo PMI traz alto valor, pois envolve uma ampla diversidade de profissionais experientes vindo de diferentes áreas de negócios e países, o que põem sobre a mesa suas visões sobre como a profissão está se desenvolvendo e o quê talvez tenha que ser revisado como conhecimento, skills e habilidades.” Sra. Dantas também participou do PMP Role Delineation Study em 2004.
“Este trabalho prove uma forma temporal para re-aferir os requerimentos da certificação com experiências de gerentes de projetos globais distribuídos em uma vasta faixa de tipos de projetos, tamanhos, indústrias e complexidades; o RDS garante que o profissional com a credencial PMP possa medir e registrar seu próprio desenvolvimento baseado em critérios aceitos internacionalmente,” disse o membro do time da força-tarefa Grace E. Solas PMP, da Jamaica. “Desta forma, um PMP deveria sempre ter uma vantagem diferenciada no sentido de prover serviços de valor agregado aos seus empregadores.”
“Gerenciamento de projetos ainda não é reconhecido facilmente como algumas outras profissões. Um RDS torna a função mais clara e mostra a diferença entre um especialista técnico qualificado e um gerente de projeto qualificado,” disse Sergey Rakovskiy, PMP, de Moscou, Rússia, quem serviu a força-tarefa no RDS.
“Analisando em detalhe o atual exame PMP e o comparando ao que os gerentes de projetos no “mundo real” estão fazendo, um estudo de definição da função resulta em uma credencial mais expressiva,” disse a participante da força-tarefa Julie Paradise, MSM, PMP, de East Longmeadow, Massachusetts, EUA.
“Em um mundo muito dinâmico, é importante [para um gerente de projeto] ter informações atuais para adaptar-se a várias circunstâncias. O Estudo de Delineação da Função (RDS-Role Delineation Study) ajuda os gerentes de projetos a terem certeza de que as informações que estão sendo compartilhadas com eles estão atualizadas com base nas experiências que outros gerentes de projetos têm enfrentado no trabalho diário. A condução de um estudo de definição da função fornece uma forte convicção de que as práticas de gerenciamento de projetos são adaptáveis aos mercados atuais”, disse o membro da força-tarefa Gabriel Perez Huesca, PMP, da cidade de Puebla, México.
Para refletir as modificações, o PMI criou e liberou uma nova cartilha “PMP Exam Content Outline” que substituirá a atual PMP® Examination Specification. Para maiores informações sobre o RDS ou sobre as modificações no exame, acesse
http://www.pmi.org/Certification/Project-Management-Professional-PMP/Updates-to-PMP-Certification-Exam/PMP-Role-Delineation-Study.aspx.
Informações sobre o Exame de Certificação
O Exame de Certificação PMP é oferecido em computador, ao longo de todo ano, em diversos países, e seu custo é de:
- US$ 405,00 para associados do PMI;
- US$ 555,00 para não associados.
Os profissionais que não passarem no exame poderão enviar para o PMI um formulário para refazer o exame (Re-examination Form) até um ano após o último exame realizado.
No site do PMI (www.pmi.org) você encontra informações detalhadas sobre:
- Visão Geral da Certificação (PMP Handbook);
- Código de Ética e Conduta Profissional do PMI (PMI Code of Ethics and Professional Conduct);
- Inscrição online para o Exame de Certificação PMP (Online Application Form);
- Dicas de Preparação da Inscrição para Certificação PMP (Application Checklist);
- Dicas para se Preparar para o Exame de Certificação PMP (Preparation of your Application);
- Locais de Realização dos Exames (Examination Locations);
- Informações sobre nova realização do exame (Re-examination Information);
- Respostas para Perguntas Freqüentes (Certification FAQ).
O Processo de Re-certificação
Visão Geral dos Requisitos para Continuidade da Certificação
O Continuing Certification Requirements (CCR) apóia o desenvolvimento profissional dos Project Management Professionals e a manutenção da Certificação PMP.
Os propósitos do CCR são:
- Dar sustentabilidade à Certificação PMP como uma certificação global;
- Intensificar o desenvolvimento profissional dos certificados PMP;
- Encorajar e reconhecer oportunidades de aprendizagem individual;
- Oferecer um mecanismo objetivo e padronizado para obtenção e registro das atividades de desenvolvimento profissional.
Os profissionais certificados PMP devem acumular um mínimo de 60 Professional Development Units (PDUs) durante cada ciclo de Continuidade da Certificação. Este ciclo tem 3 anos de duração e começa em 1º de janeiro do ano em que se obteve a certificação inicial. Os profissionais devem também estar em concordância com o Código de Ética e Conduta Profissional do PMI (PMI Code of Ethics and Professional Conduct) para manter a certificação.
O que é PDU?
PDU é a unidade de medida utilizada para quantificar atividades aprovadas de serviço profissional e aprendizagem. Essas atividades devem estar relacionadas a tópicos de Gerenciamento de Projetos substancialmente consistentes com as áreas de conhecimento e os processos descritos no A Guide to the Project Management Body of Knowledge(PMBOK® Guide) e envolver recursos especializados apropriados.
Tipicamente, uma PDU é obtida para cada hora gasta em uma atividade ou experiência de aprendizagem estruturada planejada. Esta atividade ou um grupo de atividades relacionadas deve ter um mínimo de uma hora completa para ser aceito, podendo ser reportadas frações de 0,25 PDU a partir da primeira hora completa informada. São permitidos dez minutos de intervalo para cada hora em programas que excedam uma hora de duração. Exceções: Números específicos de PDUs também podem ser ganhos por serviços profissionais e por atividades de ensino especificadas.
Como devem ser reportadas as atividades dos Requisitos de Continuidade da Certificação?
Os profissionais certificados PMP são responsáveis por reportar suas atividades conforme elas ocorram. Eles devem fazer cópias do PMP Professional Development Activities Reporting Form (que pode ser obtido no site do PMI -www.pmi.org), entrar com as informações requeridas e enviar por fax ou e-mail o formulário preenchido (apenas o formulário) para PMI/CCR Records Office na Universidade de Oklahoma. O CCR Activities Reporting Form também deve ser enviado por e-mail para pmirecords@pmi.org. Transcrições das atividades serão enviadas para os certificados anualmente. Eles podem visualizar suas CCR transcriptions online através do site do PMI® (www.pmi.org) e também podem reportar atividades eletronicamente através do site.
Registro de PDUs
Todos os certificados devem manter um arquivo CCR pessoal, com toda a documentação que suporte as atividades reportadas. Um percentual de profissionais será randomicamente selecionado e auditado a cada ano. Portanto, a documentação deve ser mantida por pelo menos 12 meses após o final do Ciclo CCR.
Para informações adicionais, consulte o CCR Handbook que pode ser acessado através do site do PMI (www.pmi.org).
